Эксперты рынка по автоматизации бизнес-процессов и разработке высоконагруженных систем
Более 20 лет разрабатываем сложные решения и внедряем low-code платформы для оптимизации бизнес-процессов
Кто мы
Наша экспертиза
>20 лет на рынке
команда экспертов с опытом
>200 сотрудников
из которых 30 разработчиков и системных аналитиков специализирующихся на автоматизации бизнес-процессов
>150 проектов
выполнили успешно, из них более 30 проектов федерального масштаба/значения
Знаем
как «приготовить» Elma так, чтобы она работала вечно
Имеем опыт
разработки высоконагруженных систем для 10 000+ пользователей
Резидент Сколково
Экосистема Сколково - Центр разработки и коммерциализации новых технологий
Наша команда
Руководитель бизнес-направления «Цифровизация бизнеса»
Мордвинцев Дмитрий
-Сертифицированный специалист по российскому и зарубежному ПО
-Опыт работы в IT более 15-ти лет
-Участие в масштабных проектах по внедрению информационных систем и выходу на новые рынки
Сертифицированный специалист в области управления проектами
Марченко Василий
- Более 15-ти лет опыта работы в ИТ на позициях аналитика, руководителя проектов и руководителя направления.
- Руководил проектами внедрения Microsoft Dynamics 365, BPMsoft, ELMA BPM, Project Server
- Сертифицированный специалист PMBOOK, ITIL
- Входит в кадровый резерв ИТ-специалистов Минцифры России
Менеджер по продукту
Макаров Алексей
- Более 10-ти лет работы в области управление продуктами и проектами
- Опыт внедрения BPM-cистем и систем документооборота в финансовом секторе с количеством пользователей более 500 человек
- Специализация: генерация и проработка продуктовых гипотез с последующей разработкой программных продуктов и их вывод на рынок
- Развитие продуктов с учетом продуктовых метрик
Руководитель проектов направления «Цифровизация бизнеса»
Салтыков Илья
Профессиональные качества и характеристики:
-Инновационная разработка программного обеспечения
-Анализ и оптимизация бизнес-процессов
-Сопровождение и развитие систем
Огромный опыт работы разработки продуктов для сфер:
-Гостиничный бизнес
-Банковский сектор
-EduTech
Стремится к достижению максимальной клиентской удовлетворенности и результативности.
Мы собрали в себе практики лучших вендоров и знаем достоинства и недостатки каждой системы
- BPMSOFT
Плюсы
- Занимает 1-е место среди BPM-систем в РФ
- Подтвержденная стабильность работы на 10 000 пользователях
- Микросервисная архитектура
- Мощные возможности в части документооборота с большими файлами
- В реестре российского ПО
Минусы
- Маленький магазин приложений
- Модуль CRM содержит мало перенастроенных процессов
- Недостаточно документации для Devops-специалистов
- Модуль «Проекты» не подходит для гибких методологий
Плюсы
- Простой и понятный интерфейс
- Проверенные sales процессы из коробки
- Сильный функционал маркетинга
- Готовые отраслевые решения
- Поддержка ITIL
Минусы
- Избыточность для небольших компаний. Платформа ориентирована на средний и крупный бизнес
- Необходимость обучения сотрудников платформе
- Сложность внедрения. Для получения максимального результата необходимо привлекать полноценную команду
- Высокие затраты на лицензии. Платформа лицензируется модульно
Плюсы
- Не требует высоких производительных мощностей
- Возможность стартовать проект на opensource версии
- Современный интерфейс в сегменте ERP
- Лидирующие позиции в Gartner Magic Quadrant ERP
Минусы
- Мало специалистов на рынке РФ
- Не поддерживает РСБУ
- Отсутствие документации на русском языке
- Необходима локализация первичного учета
Плюсы
- Большое сообщество разработчиков
- Открытый, регулярно обновляемый исходный код
- Для корпораций с разными странами и организациями(Multitenant)
- Встроенные возможности мониторинга
- Функция процессной аналитики (Process Mining)
Минусы
- Нет поддержки работы с документами
- Нет локализации в РФ
- Сложная настройка объектной модели
- Большая зависимость от front-разработчика
Плюсы
- Тесная интеграция с Office365
- Стабильная работа мажорных релизов
- Полная документация
Минусы
- Отсутствие поддержки в РФ
- Высокая стоимость
- Отсутствие полной документации на русском
- Зависимость от других продуктов Microsoft
- Невозможно купить в РФ
Составим расчёт не с менеджерами, а с техническими специалистами
Глубокая проработка требований заказчика с получением сметы для клиента
Приходит запрос
Менеджер обрабатывает запрос
Формируем команду проекта
Готовим детальное КП
Отправляем КП клиенту
Нам доверяют
Наши клиенты
— это
Кейсы
Примеры выполненных проектов
Автоматизация процессов закупок
Комплексная цифровая трансформация бизнес-процессов
Миграция системы договорного документооборота
Цифровая трансформация бизнес-процессов страховой компании
Цифровая трансформация бизнес-процессов
Автоматизация формирования печатных форм документов в CRM-системе
Автоматизация процессов закупок
Автоматизация выдачи ипотечных кредитов
Цифровая трансформация бизнес-процессов лизинговой компании
B2C Marketplace
Автоматизация формирования печатных форм документов
в CRM-системе
Автоматизация процессов продаж
Как мы работаем
Готовы подключиться на любом этапе
- 1Анализ бизнес-процессов и технический аудит
- 2Подбор оптимальных технологий
- 3Разработка и внедрение
- 4Тестирование
- 5Сопровождение и развитие системы
Анализ бизнес-процессов и технический аудит
Этап исследования и структурированного описания существующих на данный момент бизнес- процессов компании для определения «узких мест»/избыточности для оптимальной автоматизации бизнес-процессов в существующем ИТ-ландшафте.
Подбор оптимальных технологий
Этап подбора подходящих решений и технологий, которые отвечают всем требованиям бизнеса и оптимально впишутся в ИТ-окружение с обоснованием их применимости.
Разработка и внедрение
Этап разработки и внедрения информационных систем включает в себя полный цикл работ по настройке системы и ее разработке, необходимых для удовлетворения полного списка требований к внедряемому решению.
Тестирование
Этап тестирования программного обеспечения и разработки тестовой документации. В зависимости от требований проводим ручное, автоматизированное, нагрузочное тестирование в соответствии с мировыми практиками.
Сопровождение и развитие системы
Этап сопровождения и планомерного улучшения функционала ИТ-систем в соответствии с постоянными изменениями бизнеса. Помогаем быстро адаптироваться к новым процессам и не допускаем отказа критически важных ИТ-сервисов.
-
1Анализ бизнес-процессов и технический аудит
Этап исследования и структурированного описания существующих на данный момент бизнес-процессов компании для определения «узких мест»/избыточности в автоматизации текущих бизнес-процессов.
-
2Подбор оптимальных технологий
Этап подбора подходящего ИТ решения, которое отвечает всем требованиям бизнеса. Благодаря огромному опыту предоставляем комплексный подход к анализу вариантов.
-
3Разработка и внедрение
Этап разработки и внедрения информационных систем включает в себя полный цикл работ, необходимых для удовлетворения бизнес-требований к информационным системам, начиная от идеи и заканчивая результатом.
-
4Тестирование
Этап тестирования программного обеспечения и разработки тестовой документации. Содействуем во внедрении методики тестирования с использованием мировых практик.
-
5Сопровождение и развитие системы
Этап сопровождения и планомерного улучшения ИТ-систем. Помогаем продлевать срок жизни системы, снижаем простои и экономим затраты.
Наши услуги
Какие услуги оказываем
Продуктовая разработка
Миграция на актуальное ПО
Внедрение платформ по автоматизации бизнес-процессов
Заказная разработка сложных отраслевых решений
Автоматизированное тестирование бизнес-систем
Разработка технического проекта системы
Импорто-
замещение
Поддержка систем ушедших вендоров
Преимущества
Почему стоит обратиться именно к нам?
1Расскажем и покажем, почему ELMA365 — платформа №1 среди BPM-систем
2Индивидуально подойдём к проекту и заложим развитие системы на будущее
3Поделимся опытом, как повысить эффективность бизнеса с помощью low-code платформ и как можно высвободить сотни часов в месяц от рутинных задач
4Внедряем отечественный low-code по общепринятым методологиям разработки и внедрения ПО
5Наша цена формируется без скрытых расходов, всё прозрачно, понятно и без дополнительных чеков
в процессе
6Проведём полное тестирование перед сдачей проекта: приёмочное, автотестирование, нагрузочное, кейсовое с вариативными сценариями поведения
Готовы обсудить с нами ваш проект?
От нас — глубокая проработка ваших требований и расчет варианта автоматизации
Кейс
Автоматизация процессов закупок
Девелопер ГК «Самолет» занимает второе местов топ-10 застройщиков РФ. Построено более 20 жилых кварталов, введено в эксплуатацию 3 млн м², земельный банк 34,2 млн м².
Выполненные задачи
Единое рабочее окно сотрудника направления закупок:
- Модуль поиска и заведения подрядчиков в систему
- Модуль проверки и верификации организаций и их специализаций
- Формирование отчетов и аналитических срезов для топ-менеджмента
- Интеграция с тендерной площадкой и системой аккредитации поставщиков
- Система расчёта KPI сотрудников
- SRM
Работа с заявками на привлечение подрядчиков:
- Автоматизация заявок от поставщиков
- Автоматизация прямых закупок застройщика
- Синхронизация справочников строительных объектов
- Интеграция с ЛК и другими внутренними системами
Кейс
Комплексная цифровая трансформация бизнес-процессов
Российский универсальный коммерческий банк. Приоритетные направления банка: кредитование предприятий малого и среднего бизнеса, корпоративный сектор, работа по выпуску банковских гарантий, эквайринг в торгово-сервисных точках. Объем активов 22,2 млрд рублей, 134 место в рейтинге по России, 12 офисов по всей России.
Выполненные задачи
- Открытие счетов: расчетно-кассовое обслуживание
- Торговый и интернет эквайринга
- Кредитный конвейер по продаже кредитных продуктов физическим лицам
- Выдача ипотеки
- Интеграция с автоматизированной банковской системой
- Функционал по проверке по базам террористов – экстремистов
- Формирование печатных форм
Кейс
Миграция системы договорного документооборота
Danone в России — часть международного бизнеса Danone. Более 50 офисов и 16 современных заводов расположены в разных точках РФ. В компании трудятся около 10 тысяч сотрудников.
Выполненные задачи
- Рефакторинг бизнес-процессов
- Настройка прав доступа в зависимости от региона
- Настройка согласований в зависимости от департамента
- Мультиязычность
- Миграция исторических данных
- Обучение пользователей
Кейс
Цифровая трансформация бизнес-процессов страховой компании
Крупнейшая агентская компания на российском рынке страхования жизни. №1 по количеству действующих договоров накопительного страхования жизни в России - 603 тыс. договоров. Обладает крупнейшим уставным капиталом среди всех российских страховщиков жизни – 4,1 млрд рублей.
Выполненные задачи
- Реализован модуль обращений:
- - Устные обращения клиентов
- - Письменные обращения клиентов
- - Электронные обращения
- - Обращения по возврату НДФЛ
- - Запросы/предписания Центрального Банка РФ
- Система KPI для сотрудников, отделов, направлений
- Планирование и учет эффективного использования рабочего времени сотрудниками
- Контроль сроков исполнения обращений
- Виджеты для различных групп сотрудников
- Настройка модуля отчетности
Кейс
Цифровая трансформация бизнес-процессов
Крупная страховая компания, специализирующаяся на страховании жизни и добровольном пенсионном страховании. Клиентами компании являются более 1 млн человек, свыше 6 тысяч российских и международных компаний, а также предприятий малого и среднего бизнеса.
Выполненные задачи
- Реализован модуль обращений:
- - Устные обращения клиентов
- - Письменные обращения клиентов
- - Электронные обращения
- - Обращения по возврату НДФЛ
- - Запросы/предписания Центрального Банка РФ
- Внутренний документооборот
- Заявки на расторжение договоров
- Интеграция с сайтом и ЛК
- Интеграция с SAP
Кейс
Автоматизация формирования печатных форм документов в CRM-системе
Крупнейший международный аэропорт России по объёмам пассажирских и грузовых перевозок, входит в ТОП-5 самых крупных аэропортов-хабов Европы. Площадь аэровокзального комплекса Шереметьево составляет более 570 тыс. м².
Выполненные задачи
- Автоматизация процесса работы с обращениями клиентов МАШ
- Разработка и внедрение инструментов аналитической отчетности по итогам работы
- Интеграция с сайтом и мобильным приложением
- Автоматизация процесса работы с объектами аренды
- Интеграция с SAP
- Автоматизация работы с проектами
Кейс
Автоматизация процессов закупок
Один из крупнейших российских автомобильных холдингов, объединяющий 14 автоцентров ведущих автомобильных брендов в 8 городах России.
Выполненные задачи
- Проверка поставщиков по блокирующим факторам
- Назначение ответственных
- Согласование и контроль
- Формирование заключений по заявкам
- Ведение Протоколов
- Автоматизация процесса заключения Договоров
Кейс
Автоматизация выдачи ипотечных кредитов
Российский специализированный ипотечный банк, более 28 лет успешно работает на рынке банковских услуг. Объем выданных ипотечных кредитов на 2023 год составил 85,4 млрд рублей. Объем активов 14,1 млрд рублей, 157 место в рейтинге по России, 8 офисов по России.
Выполненные задачи
- Автоматизирован процесс работы с банками-партнерами
- Универсальный API для интеграции с сайтами и ЛК клиентов и партнеров
- Агентские продажи с выплатами комиссионных
- Интеллектуальный кредитный конвейер с интеграцией с RTDA Loginom
- Формирование комплекта документов для сделки
- Распознавание документов клиента
- Интеграция с автоматизированной банковской системой ЦФТ
- Формирование выходных печатных форм документов для подписания клиентом
Кейс
Цифровая трансформация бизнес-процессов лизинговой компании
Независимая лизинговая компания, эксперт в лизинге транспорта и спецтехники. В общем рэнкинге лизинговых компаний РФ занимает 21 место. Специализируется на сегментах легкового и грузового транспорта, дорожно-строительной, лесной и недродобывающей техники.
Выполненные задачи
- Автоматизирован процесс работы
- Каталог предметов лизинга
- Каталог лизинговых продуктов
- Подача и рассмотрение заявок на лизинг
- Разработка воронки продаж
- Согласование документов
- Кредитный комитет
- Формирование комплекта документов
- Заключение сделки
- Сопровождение сделки
- Интеграция с ERP-системой
- Отчетность
- ЛК клиента
Кейс
B2C Marketplace
Первый в РФ коммерческий банк, который специализируется исключительно на оформлении ипотеки. Объем активов 110 млрд рублей, 134 место в рейтинге по России, 220 офисов по всей России.
Выполненные задачи
- Технический дизайн и внедрение системы BPM
- Лендинг по продаже дополнительных сервисов
- Единая база потенциальных лидов
- Интеграция с автоматизированной банковской системой Диасофт
- Интеграция с бюро кредитных историй (НБКИ)
Кейс
Автоматизация формирования печатных форм документов
в CRM-системе
Крупнейшая лизинговая компания России. № 3 по объёму нового бизнеса и лизингового портфеля, №2 по объему нового бизнеса в сегменте грузового автотранспорта в России. Специализируется на сегментах легкового и грузового транспорта, строительной и недродобывающей техники.
Выполненные задачи
- Реализация модуля (надстройки) в CRM-системе Dynamics 365 для автоматического формирования выходных форм документов/li>
- Анализ существующих шаблонов документов с целью оптимизации количества администрируемых шаблонов/li>
- Разметка печатных форм документов (настройка полей слияния) для возможности автоматического формирования из системы/li>
- Обучение специалистов Заказчика для самостоятельной работы с модулем
Кейс
Автоматизация процессов продаж
Крупнейший девелопер в РФ. №1 в топ 10. 82 ЖК. 5,2 млн м2 строящегося жилья. 16 регионов присутствия в Рф. 3 млн м2 вводится в эксплуатацию ежегодно. Штат компании 30 000 человек.
Выполненные задачи
- Первичные, продажи, продажи коммерческих объектов, вторичные продажи, аренда
- Реализована единая база клиентов
- Каталог объектов недвижимости
- Реализация Call-center
- Интеграция веб-сайтом
- Электронное досье клиента
- Согласование
- Автоматизация создания печатных форм
- ЭДО
- Интеграция с личным кабинетом
- Мобильное приложение
- Постпродажное обслуживание
- Шахматка (цены, характеристики, планировки)
- Импорт в Систему объектов недвижимости
- Детальный подбор объекта недвижимости
- Заявка на ипотеку
Спасибо за заявку
Менеджер свяжется с вами